(2)运用现场质量管理的方法。开工前要检查是否具备有开工的条件，开工后能否持续正常开工，能否保证工程质量等;在工序交接时，对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，坚持“三检”制;凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖等。对于现场质量管理的方法，可以采用观察、测量等手段进行。

　　(3)建立高效灵敏的质量信息反馈系统。以专职质检员、技术人员作为信息中心，负责搜集、整理和传递质量动态信息给决策机构(项目经理部)。决策机构对异常情况信息迅速做出反应，并将新的指令信息传递给执行机构，调整施工部署，纠正偏差。形成一个反应迅速、畅通无阻的封闭式信息网。现场质检员要及时搜集班组的质量信息，按照单纯随机抽样法、分层随机抽样法、整群随机提样法客观地提取产品的质量数据，为决策提供可靠依据。并采用质量预控法中的因果分析图、质量对策表开展质量统计分析。

　　(三)加强验收工作。

　　工程竣工验收是工程质量的最后一个环节也是建设资金转化为使用价值的重要环节，是全面考察投资效益、检验设计和施工质量的重要步骤。工程项目竣工时，基建部门首先要会同承建单位对工程进行预验收，然后再组织使用单位设计单位、建设银行及政府有关建设管理部门进行正式对照设计图纸，按验收规范对工程进行全面的严格验收，检查对工程技术资料、材料、构件和设备质量合格证明和分部分项验收记录等对存在的质量缺陷提出整改措施及期限，直到合格为止，然后组织质检部门验收。同时，根据工程保修的有关规定，要求施工队在交工一定时间内随时对出现的问题进行保修。另外，所有竣工资料要做到齐全、规范、准确、全面、真实，确保每项工作画上一个圆满的句号。

　　三、结束语

　　总之，对房建工程的质量管理是一项艰巨而又重要的工作，我们要坚持标本兼治的原则，采用科学的管理方法，从源头到过程再到事后实施全过程的监管。我相信，当我们社会、企业和个人都开始重视并切实行动起来时，我们老百姓就一定可以住上高质量的放心楼。

　　参考文献

　　[1]蒋文浩.房建工程施工质量管理的方法和内容.管理科学,2009

　　[2]刘志忠.浅议房建工作施工阶段的质量控制.科技资讯,2009.12

　　[3]王文锋.提高建筑施工质量管理水平的思考.工程论坛，2005

　　[4]石元印肖维品主编《建筑施工技术》重庆大学出版社1999.02

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