坚持质量第一,是工程项目质量控制原则之一。在工程建设中,人是直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者,是工程质量的创造者。在建筑工程的各个环节中,人起着决定性的作用,所以质量控制必须“以人为核心”,充分调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,树立“质量第一”的思想[2,3]。无论是工程建设单位,还是工程设计、施工单位,其负责人首先必须牢固树立“质量第一”的观念,经常对职工进行质量意识的教育,使广大职工牢固树立“质量第一”和质量是企业的生命线的观念,使本单位呈现人人讲质量,处处讲质量的氛围。在增强质量意识的同时,要加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育和专业知识的培训,健全岗位责任制,改善劳动条件等措施来保证建设工程项目的质量。

　　2搞好建设工程项目可行性研究与勘察设计

　　勘察和设计是整个工程建设的基础。所有建设项目都要严格按照国家规定的建设程序,包括建议书、可行性研究报告、初步设计、开工报告和竣工验收等环节进行。工程设计的目标是使项目建成后达到技术性能好、工艺水平高、经济效益优、设备功能配套、结构安全可靠。

　　国内外的建设实践表明,没有高水平的设计,就不会有高质量的工程。工程设计是基建程序的重要环节,是施工的具体依据。所有的工程设计必须遵守有关城规、环保、质量、防灾、抗灾、安全等一系列的技术标准和技术规程,这是保证设计质量的基础。实践证明,不遵守有关技术标准、法规,不但业主所需的功能和使用价值得不到保障,反而有可能造成更大的危害和损失。因此,监理单位应从设计阶段起,接受业主单位的委托介入设计质量监督,监理单位和质量监督机构要加强对设计图纸的监督检查,力求设计内容符合技术规范和业主的要求。对于重大工程除了加强设计单位的内部评议外,还可以请设计单位之外的有关专家进行评议,集思广益,尽量避免设计中的缺陷,选择最佳的设计方案。

　　3抓好施工环节的质量控制是保证工程质量的关键

　　工程施工是使业主及工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段,也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段[4]。

　　因此,施工阶段的质量控制不仅是施工监理重要的核心内容,也是工程项目质量控制的重点。搞好全面的质量管理,就要控制好质量形成的各个环节,而施工阶段的工程质量管理应围绕三个环节进行:

　　3.1强化施工单位的质量控制

　　1)树立精品意识,强化质量管理

　　施工单位必须树立精品意识,强化质量管理,建立健全图纸会审、技术交底等质量管理制度,形成“方案优选、跟踪检测、重点把关、样板示范”等完备的质量控制程序,对关键环节及部位实行工长及质检员签字制度,对重点部位和隐蔽工程要进行技术核查,真正做到不留任何隐患。

　　2)开展“定目标、树样板、上质量、增效益”活动

　　工程施工组织结构建立之后,接着应研究制定工程质量目标,建立工程目标管理体系,落实目标管理过程的责任。工程质量目标要根据合同要求和本身的实际情况来制定,目标要求明确具体,合理可行。工程质量目标确定之后,应建立目标管理体系及信息反馈系统,研究确定目标管理全过程、各管理阶段的工作程序和方法,制定促使该目标实现的相应对策措施。

　　3)把好建筑材料质量关是确保工程质量提高的基础

　　建筑工程的内在质量和外部的美观整洁,在很大程度上取决于建材的质量。为确保建材质量标准,工程队应制订严格的材料管理制度,把好材料采购关,把好试验关,严禁次品和不合格材料、构配件、成品半成品进入施工现场,要让业主满意。

　　4)注重施工现场的质量控制,是提高工程质量的重要环节

　　施工现场是质量形成的场所,是企业管理的基点,形象的窗口。因此,应督促施工人员按标准规范组织施工,使各工序的质量控制在施工规范规定的允许偏差之内,确保工程质量合格,各项安全生产措施必须及时到位,防止发生重大的质量安全事故。为了确保实行有效的质量控制,施工组织者及其职能部门管理人员,在施工过程中,应积极主动地深入施工现场,对工程施工进行跟踪检查,督促和指挥,组织质量动态分析和处理,以提高工程质量。

　　3.2加强监理工作,完善监理制

　　建筑工程监理不能仅仅满足于通俗意义上的旁站监理,而应全方位监理。监理工作者从建筑项目立案开始一直到工程验收、保修阶段质量控制都身在其中,它包括审查施工单位编制的施工组织设计;审查分

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