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建筑项目工程质量控制研究
作者:未知 来源:星论文网 点击量: 发布时间:2012-3-19 7:59:24

  【摘 要】近些年以来,我国国民经济迅速发展,建筑业在我国国民经济支柱中也得到迅速的发展。随着建筑市场竞争的日益激烈,建筑项目工程的质量也引起了人们的高度注意。在建筑项目工程中,对于其质量的控制一直都是一个十分突出的问题。本文首先介绍了建筑项目工程质量控制的概况,继而分析了我国建筑项目工程质量控制所面临的问题,最后本文针对这些问题提出了具体的解决思路。

  1 建筑项目工程质量控制概况

  1.1 建筑项目工程质量控制的原则

  一是预防为主原则。这个原则强调将控制的重点从对工程项目质量的事后检查转向对工程质量的事前控制以及事中控制,从对于建筑项目工程产品质量的检查转为对建筑项目工作质量的检查、对中间产品的质量检查以及对工序质量的检查。

  二是用户满意原则。在建筑项目工程的施工进程中应该始终以业主为主,高度重视业主和监理对于建筑工程质量所提的意见以及建议,在工程质量面前,监理以及业主拥有一票否决权,所有工作都应该以保证施工质量为前提而开展,以用户满意为宗旨。

  三是数据说话原则。项目工程质量标准是判断产品质量的重要尺度,数据是工程质量控制的基础以及依据,工程产品质量是不是符合质量标准,还要经过严格的检查,用最终数据来说话。

  四是以人为本原则。工程施工人员是项目工程质量的创造者,对于工程质量的控制要做到以人为本。要将人视为工程质量控制的主要动力,有效调动人的创造性和积极性,提高人的责任感,促使施工人员树立“质量第一”的观念。

  1.2 建筑项目工程质量控制工作概况

  1.2.1 施工准备阶段的质量控制

  建筑项目的施工合同签订以后,建筑项目经理部应该建立比较完善的工程项目管理机构以及严密的质量保证体系。建筑工程的测量控制工作是事前质量控制中的一项基础任务,因此应该做好基准点、标主同、基准线、施工测量控制网复核以及复测等工作,并且及时填报好抄测记录,并经过图纸会审,在编制项目质量计划之前,由项目经理以及主要技术负责人来主持图纸会审工作。[1]

  1.2.2 施工阶段的质量控制

  工程测量质量控制:在开始项目施工之前,应该做好测量控制方案编制工作,经过项目主要技术负责人的准许,并将测量控制方案的审核结果提交给项目经理审核认可之后才可以开始项目施工。

  材料质量控制:材料质量控制是确保整个工程质量的重要保证,好的材料质量确保了正常的施工条件,这也是做好造价控制以及进度控制的前提工作。应该对材料供应人的质量保证能力开展评审,与此同时,应该重视对材料质量的检验、报检、准用关,这样就确保了材料、成品以及构配件的质量。

  1.2.3 竣工验收阶段的质量控制

  单位项目工程竣工以后,主要技术负责人应该严格按照编制竣工资料的需求整理材料、设备以及构件的质量合格证明材料,还有各材料的实验检验资料、隐蔽工程记录以及施工记录等质量记录等等。

  2 目前我国建筑项目工程质量控制所面临的问题

  当前,我国建筑项目工程的质量控制工作面临很多的问题,转自[星论文网]www.starlunwen.net,主要表现在以下方面:

  2.1 人员问题

  目前我国工程建筑项目工作人员的素质总体不高。农民工业已成为工程项目建设的主力军,然而主力军的素质却不能不让人担忧。我国农民工的受教育程度普遍比较低,绝大部分没有经过培训。所以,由缺乏工程质量意识以及操作技能所导致的质量安全事故的时有发生,甚至于某些农民工受到包工头的利益驱使,采取偷工减料的手段,一味追求工程的施工进度,最后酿成大型的工程质量事故。建筑项目工程的管理人才也是十分的缺乏,特别是高管人才以及重要行业管理人才非常缺乏,专业性不强导致设计以及施工进程中的随意性较强,这些都给建筑产品质量安全埋下了隐患。

  2.2 监督体系不完善

  某些质量监督机构和政府投资工程的承建单位重合,这就使政府监督和业主工程建设项目中的质量控制以及质量管理的角色混淆,这也致使建设单位处于监督管理范围之外,导致了政企不分现象的出现,这些情况都不符合市场经济的要求。

  2.3 安全生产责任制落实不到位

  有的企业编制了规章制度以及操作规程,但是却没有贯彻到施工现场以及生产一线。企业安管人员没有得到企业负责人的支持从而使得质量安全管理呈现薄弱化,承建

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