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工程项目进度控制目标的经济性分析
作者:杨义兵,… 来源:互联网 点击量: 发布时间:2009-1-6 13:14:29
在网络图上,施工接近风险区时,尽早采取有效措施,防范因进度拖延造成的经济损失。

    按照上述措施对进度计划的执行过程进行连续的监测检查、动态控制,以便尽早发现问题,及时纠偏,确保工程进度目标的顺利实施,获取工程项目最佳的经济效益。

    参考文献:

    [1]《运筹学》教材编写组.运筹学[M].北京:清华大学出版社,1990 .

    [2]全国监理工程师培训系列教材.建设工程进度控制[M].北京:中国建筑工业出版社,2002 .

    [3]杨承析.经济数学方法在建筑施工组织中的应用[M].北京:中国铁道出版社,1987 .

    [4]成虎.工程项目管理[M].北京:中国建筑工业出版社,2001 .

    [5]徐伟.建筑工程监理规范实施手册[M].北京:中国建筑工业出版社,2001 .

    [6]张书行.建筑施工组织设计[M].北京:中国建筑工业出版社,1995 .  

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