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国际公路工程项目管理的几点体会
作者：未知  文章来源：硕士论文网  点击数  更新时间：2012/5/13 10:39:43  文章录入：web33742  责任编辑：web33742
的计划利润目标。为了做好成本控制工作,必须做到以下两点第一,项目一开始,就要在项目经理的主持下,由财务人员牵头,联合合同管理人员计量结算人员和施工技术人员一起制定符合工程实际的成本控制计划。第二,在项目的执行过程中,就自始至终用成本控制计划去衡量和对比各种收人和支出,发现问题,及时分析原因,找出对策并认真实施。

　　做好成本控制工作,应重点防止两种错误倾向第一,全线突破,无人问津,使得成本控制计划形同虚设,毫无作用第二,不容许有一项突破,不管这种突破的原因何在后果大小。应该认识到,成本控制必须要有一定的范围,既要有很强的原则性,也要有一定的灵活性,才能做好这项工作。

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