工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口  
运用项目管理,提升运营绩效
作者:佚名  文章来源:互联网  点击数  更新时间:2012/6/9 21:20:01  文章录入:web13741  责任编辑:admin

、内部物流、生产、质量检测、甚至客户接待的有关部门(几乎包括所有部门)则挑选适合人员则作为项目成员进入项目组,这样以来,部门之间拉扯牵制的事情没有了,所有的专业资源都在适当的时间为客户提供其所需要的专业服务,协同绩效非常高,客户满意度随之提高!

  不过,在非项目型企业中应用项目管理,必须要面对以下挑战:

  1. 公司普遍对项目管理缺乏认识,也缺乏合格的项目经理人员,由此,带来较大实施风险

  2. 高层主管可能会过多干涉项目

  3. 科层制的影响力难以消除,反而延缓决策

上一页  [1] [2] 

打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口