项目经理最根本在于管理人力资源，核心就在于处理好自身与属下、以及与外部与项目密切相关的部门之间的人际关系。然而处理人际关系不外乎以下十点：

　　1、一表人才：给人留下良好的第一印象，尤其是展现你是一个有责任感、值得信赖的人

　　2、二套西装：在适当的场合穿合适的服装，选择服装要随和，不要过于标新立异

　　3、三杯酒量：适当培养一定的酒量，在社交场合中能与别人打成一片

　　4、四圈麻将：会一些社交场合中常见的游戏

　　5、五方交友：广交朋友，不计教对方的职业和地位

　　6、六出岐山：承诺了的事，就算没有办法实现也要展现自己的毅力和坚持

　　7、七术打马：70%的马屁味+30%忠诚的劝告

　　8、八口吹牛：要适当渲染自己的功劳，但要注意方式方法，建议多把功劳分给别人，因为功劳是让出来的

　　9、九分努力：不努力什么都白搭

　　10、十分忍耐：忍耐是上上乘的功夫，不会忍耐永远不会等到成功