打印本文 
关闭窗口 仓储管理工作的内容包括：物资的运输装卸、入库验收、发料退料、保管保养、料帐处理，这些基本环节工作质量的好坏直接关系到整个仓储工作能否顺利进行，直接影响到整个仓储工作质量的好坏，因此加强各个基本环节的管理，是搞好仓储工作的前提。
4.2 物资的保管保养
物资经验收入库后，进入了储存阶段，在库物资的保管保养关系到物资质量的完好和数量的准确，因此保管保养是仓储管理工作的中心内容。所谓保管保养，是指仓库根据各种物资不同的性能特点，结合实际情况，对物资进行不同的保管和维护保养，以确定库存物资完好的一项工作。物资的维护保养应注意以下问题：(1)备品配件、轴承类的物资应涂刷防锈油脂，禁止和化学物品存放在一起;
(2)门杆、轴、光杆等直径在80mm以下、长度在1米以上者，应垂直吊挂;
(3)高压电器设备应存放在阴凉、干燥、通风的地点，并采取防潮措施，确保设备上绝缘材料受潮而影响其性能，且应存放在防剧烈震动、能防机械性撞击的地点。
(4)橡胶制品存放切忌接触油、硫化物和水分，避免风吹日晒。
4.3 仓储管理经济活动分析
为了正确评价、考核仓储管理的工作质量和效果，衡量仓储管理工作的状况，必须制定一系列考核指标。但最重要的有三个，计算公式如下：
(1)帐、卡、物相符率=帐、卡、物相符笔数/保管物资总笔数×100%;
(2)物资保管完好率=(物资库存量-保管不当物资损耗总量)/物资库存量×100%;
(3)计划期库存物资周转率=计划期物资出库总量/计划期物资平均库存量×100%。
5 健全车间、班组的二级经济核算的管理制度
(1)对班组的二级库存总额按照一定的比例实行严格控制，防止班组二级库超储积压、杜绝浪费现象。
(2)对班组的二级库的材料进、出账实行严格的监督和检查，要求二级库做到账、卡、物相符，防止资产流失。
(3)对班组的申报用料计划的准确率规定界限，对超出规定界限的班组严加考核，加强班的工作责任心，防止因计划误报造成库存积压。
通过加强对车间、班组的物资管理和二级经济核算，能够有效地促使班组把钱用在刀刃上，从而提高企业的经济效益。
打印本文 关闭窗口