4． 有目的地培养储备BOT人才。BOT投融资业务对项目管理人员的要求是很高的，需要精通各方面知识。只有通过具有综合素质人员的共同努力，才能保证项目实施的成功。所以，准备搞BOT项目的公司，需要研究BOT项目对人员的要求，有意识地储备这方面的人才。我国公司不仅要在国内搞BOT，而且还要以BOT的方式承揽外国自然资源开发项目和基础设施项目。这样不但可以获得较高的回报，带动国内设备、材料、技术和管理的输出，而且有利于提高企业的综合经营管理水平，特别是资本运营能力，推动承包工程企业上规模、上档次，培育真正具有国际竞争力的跨国企业。同时，BOT项目的实施还会推动我国的金融体制、国有企业管理体制等方面的改革，促进资本市场、人才市场的完善。

　　此外，在城市建设中为了顺利地推进BOT投融资方式，必须建立严密的管理监督机制，防止盲目跟风；作为政府的监管单位，要与BOT的合作伙伴建立起良好关系；同时，还必须在建立、健全和改进我国担保等法律制度的基础上，重视BOT专家的作用，以保证BOT投融资活动的顺利推进。
　　　　
　　参考文献：

　　1．陈元．深化融资体制改革，推进信用建设，加快城市化发展．城市发展研究，2002，（4）：8-11．
　　2．何孝星等．基础设施建设投融资体制改革与政府改革选择．投资研究，2004，（1）：8-10．
　　3．曹伟勇．应用BOT模式应注意的问题．城市管理与科技，2004，（1）：45-48．
　　4．欧锡贤．关于基础设施项目融资方式的探析．北京理工大学学报，2004，（2）：36-38．

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