工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口  
访谈国际项目组合经理PfMP获得者中石油党新宁
作者:admin  文章来源:本站原创  点击数  更新时间:2017/5/22 17:25:14  文章录入:admin  责任编辑:admin

 

目前推行PMI的项目组合管理体系能帮助我国企业实施生态友好型、资源节约型的发展。

 

    当前推行PMI的项目组合管理的困难在于我国的项目管理和项目集管理的成熟度还很低以及政府有关部门、企业的决策管理者对项目组合管理的认识程度还很低,单靠项目管理专业人员来推动项目组合管理力不能逮。

 

八、请谈谈项目组合经理(Portfolio Manager)的素质与能力要求。你认为PMI总结的项目组合经理的能力胜任模型符合企业的需求与实际吗?

 

 << 上一页  [11] [12] [13]  下一页

打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口