在产品创新的战场上有一个重要的问题是“企业如何最高效地分配他们的研发和新产品开发资源?”这就是所谓组合管理所要探讨的:企业通过资源分配来实现产品创新的目标。一个公司当前的新产品项目决定了今后的产品和市场的状况，那些成功的公司是如何管理他们的研发和产品创新组合以取得更好的投资回报的呢?

　　此次活动邀请项目管理者联盟产品创新与产品管理首席讲师谢志杰先生对如何有效对接产品组合管理与新产品开发话题进行探讨，希望通过此活动让您对于产品组合管理与新产品开发有了新的认识。

　　主办单位

　　邀请对象

　　• 项目管理者联盟学员&会员

　　• 产品经理、产品总监

　　• 项目经理、技术经理

　　• 产品运营&营销人员

　　• 对产品管理学习与产品经理职业成长有兴趣者

　　活动收益

　　• 结交产品管理同行，扩展行业交流圈

　　• 了解NPDP产品管理体系与优秀产品经理的特质

　　• 积累PMP与NPDP职业单元积分(PDU/PDH)

　　时间与参与方式

　　讲座时间：2020年8月5日 晚19:30-21:30

　　参与方式：ZOOM网络会议室，会议ID报名后提供

　　活动议程

　　• 产品开发管道Pipeline

　　• 产品组合与市场细分

　　• 产品组合管理方法论

　　• 动态调整理论 vs. 定期调整理论

　　• 你公司的产品组合健全吗

　　• 如何结合产品组合与项目组合

　　• 如何结合产品组合与PLM

[1] [2] [3] [4]  下一页