工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
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建筑质量 管理模式 | |
作者:未知 文章来源:新晨范文网 点击数 更新时间:2012/2/26 19:43:50 文章录入:web33742 责任编辑:web33742 | |
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针对近年来工程质量投诉状况来看,工程项目移交之后就进入了保修阶段,《建设工程质量管理条例》规定我国实行建筑工程质量保修制度,该过程主要任务为:对工程质量状况分析检查;对工程质量问题责任进行鉴定;对修补缺陷的项目进行控制。通过以上一个完整的工程项目质量管理的闭环过程控制,可以切实实现工程的质量目标。文中对我国工程建设现状进行了阐述,并结合实践经验提出了一个新的质量监督管理模式,相信通过对工程建设过程中进行全程的质量监督及控制点的监督,对建筑工程将会取得一个良好的成效,必将对今后类似工程项目质量管理起到指导和借鉴作用。 |
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