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奥运工程项目的管理实践
    北京2008年奥运会工程建设改变了过去那种由政府出资建设、由政府主管部门经营管理的模式,开始在这类项目上尝试利用社会资金进行建设和运作,相应减轻政府投资负担和运营风险。

    北京市提出 “探索新的筹融资方式,做好本届奥运会的市场化融资工作”的基本思路,对于北京市负责的新建奥运场馆和配套设施项目,采用项目法人招标的方式来建设,由中标的项目法人负责该项目的融资、设计、建设和运营。这种项目法人管理模式,大大增强了工程建设的市场化程度,直接加强了对工程建设的监管力度。

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