论台资企业台湾主管的管理? [发表于 2006/4/4] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 8255 |
|
|
讨论
开个头
大家发表一下
|
>>> 由论坛统一发布的广告：
|
|
楼主
 in513
职务 无
军衔 三等兵
来自 福建
发帖 10篇
注册 2006/4/4
PM币 85
经验 
 
|
|
 Re:论台资企业台湾主管的管理?
[venkle 修改于 2006/4/4]
|
政治斗争犹如家常便饭；
管理低下总是自以为是；
压榨员工索取剩余价值；
迟迟早早总会收归怀中。 加班免费还得完成义务；
核心业务总会加倍保密；
管理企业犹如残兵上阵；
亟待强大祖国将其拯救！ 加班之余，偶发灵感，
写的不好，请多包涵！
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
莫愁前路无知己，天下谁人不识君。 MSN: venkle.zhao#hotmail.com
|
|
1楼
venkle
职务 无
军衔 下士
来自 北京
发帖 96篇
注册 2006/3/24
PM币 320
经验
|
|
Re:论台资企业台湾主管的管理?
[回复于 2006/4/4]
|
|
台资企业最经典的归纳为两色：一是吝啬；二是好色。
|
|
|
|
2楼
hyxiu
职务 无
军衔 上尉
来自 福建省
发帖 518篇
注册 2005/11/2
PM币 2603
经验
|
|
Re:论台资企业台湾主管的管理?
[回复于 2006/4/5]
|
|
哈哈,好经典!
|
|
|
|
3楼
 gutor
职务 无
军衔 一等兵
来自 福建
发帖 84篇
注册 2006/4/4
PM币 401
经验
|
|
Re:论台资企业台湾主管的管理?
[回复于 2006/4/6]
|
|
我塞，当年的亚洲四小龙之一，就被大家比喻成这样子了，呵呵呵呵和
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
谋先事则昌
事先谋则亡
|
|
4楼
流浪客
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 166篇
注册 2006/3/31
PM币 840
经验
|
|
Re:论台资企业台湾主管的管理?
[回复于 2006/4/6]
|
不错!
写出了现状还抒发了爱国之情!
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
日出东海落西山，愁也一天，喜也一天；
遇事不钻牛角尖，人也舒坦，心也舒坦!
|
|
5楼
lanny
职务 无
军衔 主帅
来自 石家庄市
发帖 1648篇
注册 2006/3/9
PM币 11397
经验
|
|
Re:论台资企业台湾主管的管理?
[回复于 2006/4/9]
|
|
其实国内的私企应该向他们学习管理的！
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
心若改变。。。。你的态度跟着改变
态度改变。。。。你的习惯跟着改变
习惯改变。。。。你的性格跟着改变
性格改变。。。。你的人生跟着改变
|
|
|
|
Re:论台资企业台湾主管的管理?
[回复于 2006/4/10]
|
|
他们都是跟日本人学的,难道你要跟日本人学么?其实不是很喜欢台企,日本人的行为方法太分明了!很bt学管理可以跟欧美学嘛!
|
|
|
|
7楼
gutor
职务 无
军衔 一等兵
来自 福建
发帖 84篇
注册 2006/4/4
PM币 401
经验
|
|
Re:论台资企业台湾主管的管理?
[回复于 2006/4/10]
|
|
一个企业或者地区的管理水平如何，应该看他们的企业发展的如何，比如说：上海、深圳、北京的知名企业就远多于其他地区，而全国的企业多在学习他们的先进管理。日本企业在全球的发展都是比较好的，说明他们的管理还是比较先进的，欧美的管理也有他们的长处，要根据自己企业的实际情况再决定吸收哪方面的管理，要客观。
|
|
|
|
8楼
lijijinw
职务 无
军衔 三等兵
来自 重庆
发帖 8篇
注册 2006/3/23
PM币 80
经验
|
|
项目型组织
项目管理
工程项目
科技项目
资格认证
职业休闲
