tj-jsw的博客
http://2626.mypm.net
公 告
导航
登陆
日志日历
搜 索
日 志
评 论
链 接
统 计
管理提升思路
一、明确岗位职责
       要求各岗位的员工自己写各自岗位的工作内容,然后汇总,结合各个岗位的实际情况,对岗位内容进行补充完善,明确各个岗位的职责,并对各岗位的员工进行培训,要求岗位员工熟记岗位职责。
二、建立活动模板
      首先,根据节假日,设立对应活动模板;其次,根据季节,设立相应的活动模板;再次,在冷清的时间,创新活动(生活的、文化的、原始的、现代的、国外的、国内的、稀奇百怪的)——唤起受众的共鸣与参与,利于实现广告宣传目的。
三、打造专业的核心团队
       构建策划、设计、业务三元构成的核心团队,确保项目的无障碍沟通。高效准确的实现客户意图,并为客户提供专业而高效的服务。力争在4年内,即到公司十周年时,能建立三个成熟的核心团队。
四、优化工作流程
1、内部工作流程:指公司内部各个部门之间的工作衔接与沟通。
2、业务工作流程:在项目工作开展过程中各相关参与者之间的协调、沟通与合作。
tj-jsw 发表于 2013/4/9 10:25:00阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志

发表评论:

    昵称:
    密码:
    主页:
    标题: