CCPM（关键链）是以色列高德拉特博士在TOC（约束理论）的基础上，于1997年创立的最新项目管理技术，被誉为“50年代以来（CPM、PERT等），在进度计划管理技术方面，唯
……

说实话，以前并不认为ODSC有多么重要，甚至觉得只是个摆设，或者是做给人看的，没什么用。在最近的一些项目中，也许是出了这样、那样的问题，在艰难推进项目的过程中，不但从ODSC中获得灵感，也对ODSC有了新的体会和认识，在此分享给大家。

   在项目管理中，PDCA管理周期是我们经常使用的方法，在这一周期中，各阶段的管理焦点或管理隐患是什么，可能潜藏着哪些问题，本人根据项目实践分别加以说明。

众所周知，进度计划的管理，在项目管理中处于核心位置，其管理效果的优劣左右着项目是否成功。因此，进度计划采用什么样的管理技术，对成功实施项目至关重要。目前，进度计划的管理方法一般采用关键路径法，这也是公认的、有效的管理方法，通过项目管理实践发现，虽然这种传统管理方法是有效的，但是，也存在一定的不足，本文试图说明传统管理方法在现代项目管理中的不足之处，并提出相应的解决办法。