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标题:两张图完成绩效考核和奖金发放
楼主

wml
PMB:1819
省份:江苏
行业:综合应用
注册:2004/8/5
  
  
对于员工的考核从两个方面进行:
1。业绩如何:即任务完成的如何。
纵轴:分为三个等次:不好,好,优秀
2。对企业文化的认可度或者对企业文化的贡献度如何:
横轴:分为三个等次:不好,好,优秀
这样将根据员工的实际情况可以分为5个级别:A,B,C,D,E
A:业绩和对企业文化的贡献都是优秀,就是工作成绩好;能力也强,沟通也不错,
。。。。
E:工作也做不好,沟通也不行的员工

此主题相关图片如下:
按此在新窗口浏览图片
一般来说,对于一个群体,就某些方面进行考核的时候,往往是成正态分布:
干的好,表现好的人不多(即A)
干的不好,表现不好的人也不多(即E)
大多数是表现出与中等的。
所以一个团队员工的绩效就能由下图看出来。

此主题相关图片如下:
按此在新窗口浏览图片
有了上面的分布图,工资奖金的发放也好确定了:
干的好,表现好的人多发
干的不好,表现不好的人不发或者少发
其他人来分剩下的钱,按照B,C,D的大致位置来分,B>C>D。

但是这里有一个非常关键的问题,如果这个问题不能清楚,这两张图就是白搭。。。

回复 | 引用 发表时间:2009/3/24 16:03:53

shelby
PMB:111
省份:江苏省
行业:设备|机械|工具
注册:2008/7/3
  
  
标题:Re:两张图完成绩效考核和奖金发放
11 楼
应该数据说话。避免个人因素影响考核结果
回复 | 引用    回复时间:2009/7/4 15:02:24

lmr11
PMB:40
省份:北京
行业:工程设计安装
注册:2008/6/24
  
  
标题:Re:两张图完成绩效考核和奖金发放
12 楼
积分一下,就知道各该发多少钱了
回复 | 引用    回复时间:2009/7/7 19:18:27

smartuu
PMB:200
省份:北京市
行业:能源煤电油
注册:2010/1/7
  
  
标题:Re:两张图完成绩效考核和奖金发放
13 楼
学习了
回复 | 引用    回复时间:2010/1/7 15:29:39

jerryzhao2008
PMB:230
省份:陕西
行业:综合应用
注册:2007/6/25
  
  
标题:Re:两张图完成绩效考核和奖金发放
14 楼
怎么好像是通用公司的。
回复 | 引用    回复时间:2010/2/5 15:47:04

kevkslim
PMB:24
省份:北京市
行业:政府与NPO
注册:2010/4/1
  
  
标题:Re:两张图完成绩效考核和奖金发放
15 楼
NGO往往不是以营利为主,惩罚制度就变得不是主要的,哪该如何处理呢?
回复 | 引用    回复时间:2010/4/1 11:55:51

习惯寂寞
PMB:0
省份:贵州省
行业:生产制造
注册:2010/4/1
  
  
标题:Re:两张图完成绩效考核和奖金发放
16 楼
确实比较简单,而且太依赖领导的主观考核。简单的模型和所谓的应用20年,并不能说明就一定好用哈
回复 | 引用    回复时间:2010/4/1 22:14:10

zkz1211
PMB:3
省份:广东省
行业:工程设计安装
注册:2010/4/5
  
  
标题:Re:两张图完成绩效考核和奖金发放
17 楼
确实有点简单,认为因素过多,没有依据
回复 | 引用    回复时间:2010/4/6 22:50:07

yk023
PMB:21
省份:北京市
行业:工程设计安装
注册:2009/10/22
  
  
标题:Re:两张图完成绩效考核和奖金发放
18 楼
过于简单,工作成绩及公司文化贡献是如何评价的?
回复 | 引用    回复时间:2010/4/17 12:49:51

niubee
PMB:16
省份:北京市
行业:生产制造
注册:2010/4/22
  
  
标题:Re:两张图完成绩效考核和奖金发放
19 楼
说起来简单,做起来难啊
回复 | 引用    回复时间:2010/4/22 20:24:44

zhongchd
PMB:102
省份:山东省
行业:IT软件
注册:2009/10/17
  
  
标题:Re:两张图完成绩效考核和奖金发放
20 楼
看过
回复 | 引用    回复时间:2010/4/23 0:32:40
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