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圈主:dengfeiyue    管理员:暂无管理员   
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标题:项目验收如何搞定客户?
楼主

dengfeiyue
PMB:502
省份:安徽省
行业:IT软件
注册:2010/5/11
  
  
我做的是烟草行业软件项目,现在处于验收阶段,因本人没有什么经验,不知道如何处理一些问题和注意事项?问题如下:
1、项目验收阶段,仍不知道验收的关键人物是谁?
2、如何一个个搞定他们?
3、以及大家的建议?
回复 | 引用 发表时间:2010/5/19 11:41:52

hawklm
PMB:2
省份:重庆市
行业:IT软件
注册:2010/5/10
  
  
标题:Re:项目验收如何搞定客户?
1 楼
应该先是项目的负责人(客户那边的)、然后是领导
回复 | 引用    回复时间:2010/5/24 23:44:34

bitwy
PMB:43
省份:北京
行业:IT软件
注册:2007/2/25
  
  
标题:Re:项目验收如何搞定客户?
2 楼
1.搞清楚用户是否愿意验收,这是关键?
2.如果愿意验收,看看现在是否具备验收条件?功能完成了吗?用户试用情况怎么样?以及最终用户的态度。
3.关键人员一般是建设方的负责人和使用方的负责人,这两个是大头,他们不点头,没有弄。
4.如果验收时间很紧,公司要求必须完成,但是又没有完成相应功能,可能需要做一个补充协议之类的东东,写上需要完善的功能。
回复 | 引用    回复时间:2010/12/8 10:57:22
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