(六)项目跟踪与报告模块

　　项目跟踪模块将项目执行过程中常用的、需特别关注的项目信息汇集生成项目对比报告，从时间、资源、费用、材料设备和成本等各个侧面，将项目的实际进度与计划进行对比，发现偏差、找出原因，是项目控制的基础。同时，还将一些即将发生的工作、滞后的工作、关键工作等信息及时报告给项目高层领导和管理人员。

　　(七)资金管理模块

　　资金管理模块包括前期资金估算、资金计划、资金收支和资金报表等功能，以核算项目为中心、以资金收支类别为基础、围绕项目WBS，全面实时地反映项目资金的计划和使用情况，包括现金流量的估算、计划、记录、预测的汇总和明细报告。资金收入、支出的记录，可与合同拨款关联，并可通过预设的凭证模版，实现与财务软件的完美对接。

　　(八)招标管理模块

　　实现招标、评标、定标全过程的管理。招标项目/子项目划分，项目评分标准及权重多级定义、专家评分汇总，自动生成评标汇总表，便于决策层定标。

　　(九)协同办公模块

　　以工作流引擎为核心协同办公模块，包括工作计划、消息中心、资源中心等功能，基于项目业务平台，实现对合同拨款、合同变更、进度计划调整、材料招标等业务的网上流转、审批。智能提醒功能可实现新的工作任务需要处理时，系统自动弹出提醒消息窗口，对于离线用户支持手机短信通知，方便高效处理工作。

　　(十)安全管理模块

　　安全管理包括安全文档和安全设施等功能，安全文档实现各种安全法规制度、安全备案、安全交底、安全会议的信息管理;安全措施与WBS关联，管理安全设施、施工安全问题、隐患整改等业务功能，实现安全工作报表的汇总分析。

　　(十一)质量管理模块

　　质量管理模块包括质量资质、质量规划、质量报告等功能，可以根据WBS制定相应的质量工作结果、质量检查计划、操作描述、检查表格。对于常见质量问题，系统可以生成因果分析图。

　　六、结语

　　信息化工具已经很丰富了，管理信息系统已经不是一个陌生的产品，所以我们的关注核心就是如何选择一款合适的产品，既结合企业实际，又能持续发展，鉴于目前我们已经建设财务管理、协同办公系统、再通过此次的项目管理系统建设，向下一步综合管理方向又迈进一步，为尽早实现华北油田矿区建设工程更加科学化、合理化而努力!

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