by - 2006/6/25 22:08:00
成群的蚂蚁,大部分蚂蚁很勤劳,寻找、搬运食物争先恐后,少数蚂蚁却东张西望不干活。
把这些蚂蚁抓走,又会分化出一些这样的蚂蚁。
当食物来源断绝或蚁穴被破坏时,那些勤快的蚂蚁一筹莫展。“懒蚂蚁”则“挺身而出”,带领众伙伴向它早已侦察到的新的食物源转移。
——“懒蚂蚁”担任着探路、引路、警备等职责。
有人断言,在蚁群中的“懒蚂蚁”更重要。
项目经理就应该是这样的懒蚂蚁!
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by - 2006/6/25 21:37:00
2005年项目经理薪资调查报告
作/转载者:项目管理者联盟 发布时间:2006-1-5 浏览量:2937
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by - 2006/6/25 21:32:00
一、 素养
蓝斯登原则:在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒。
提出者:美国管理学家蓝斯登。
点评:进退有度,才不至进退维谷;宠辱皆忘,方可以宠辱不惊。
卢维斯定理 :谦虚不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。
提出者:美国心理学家h·卢维斯
点评:如果把自己想得太好,就很容易将别人想得很糟。
托利得定理:测验一个人的智力是否属于上乘,只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想,而无碍于其处世行事。
提出者:法国社会心理学家h·m·托利得
点评:思可相反,得须相成。
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by - 2006/6/24 11:29:00
天气好热啊,好不容易能睡个懒觉了,谁知道一大早的,单位的电话就打到了手机上,FUCK!爬起来看看表才8阅读全文 | 回复 | 引用通告
by - 2006/4/16 22:04:00
![](http://www.mypm.net/blog/UploadFiles/2006-4/416529974.gif)
![](http://www.mypm.net/blog/UploadFiles/2006-4/416950008.gif)
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by - 2006/4/14 16:53:00
天津天士力制药股份有限公司总经理——李文访谈
原作者:项目管理者联盟 由网友:转载 发布时间:2006-03-24 浏览量:661
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by - 2006/4/14 16:37:00
尴尬一:好不容易考上大学,却发现不仅国家不包分配,而且连本科文凭都不值钱了。
尴尬二:千辛万苦进了党政机关企事业单位,正赶上人家下岗,新人又怎么了!
尴尬三:97年,全国取消福利分房,那个时候七十年代出生的人刚刚参加工作。
尴尬四:小时候教育要做个诚实的孩子,成年后却不得不抽假烟、喝假酒、说假话,上了拿假文凭人的当,在假发票上签了字,最糟心的是,看场足球,都是假球。
尴尬五:计划经济的教育绝对抹杀个性,谁要和别人不一样,不仅老师不答应,同学也不放过。
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by - 2006/4/14 16:33:00
在网上看到的一个帖子:
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by - 2006/4/14 16:22:00
项目计划的重要性是质毋庸赘述的,而在我们的项目中,它究竟又起了什么样的作用呢?
谈到项目计划,不得不从计划编制的依据说起。以我自己的理解来看,项目计划诞生的简要流程应该是:
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by - 2006/4/14 16:14:00
1 选择装修公司
1.1 1.了解装修公司设计流程。
1.2 2.看样板房。
1.3 3.向装修公司提要求。
1.4 4.了解装修公司收费计价方式。
1.5 "5.反复比较,选定合适的装修公司。"
2 装修方案洽谈
2.1 1.签订委托设计合约(初谈)。
2.1.1 装修公司进行实地测量记录;
2.1.2 装修公司提供平面、顶面初步方案;
2.1.3 设计初步方案沟通、定稿。
2.2 2.全套方案设计(深谈)。
2.2.1 装修公司提供工程设计详图;
2.2.2 设计详图沟通、定稿;
2.2.3 拟定建材表。
2.3 3.建材、预算讨论定稿(细谈)。
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