| 从小职员到管理者的简单理论 |
从技术向管理转型，首先思想里得有这个意识，然后着重在工作中积累、总结、改进和再学习！同时，走向管理的几个台阶要给自己铺垫好：
1、 学历 现在的社会，重能力也重学历，最起码一个好的管理者首先要把自己的学历提升至行业中的基本要求
2、 资格通行证 做一个管理者，学历满足基本要求后，具备适当的资格通行证则是应当考虑的第二个因素。比如说国际通行的项目管理资格认证：PMP或PRINCE2或MBA
3、 项目从业经验 从工作的点点滴滴中总结，积累和提升自己的实践经验。事实（即项目管理的实际经验和取得的成果）胜于雄辩！
4、 综合反应能力 源于平时的积累，包括：仪表仪容，语言表达，临场经验，危机处理，沟通技巧等。 |
| ivan.gao 发表于 2010/7/4 23:08:00 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志 |